作为全球*的汽车产销大国,我国的行业巨擘逐渐崛起,*着汽车零部件行业一片大好,愈见繁荣。2020年,我国汽车制造业营业收入达到8.156万亿元,占总体工业企业营收的7.68%,在近40个工业行业中位列第二。
随着经济腾飞和生产制造能力攀升,汽车行业也开始由“井喷时代”向“微增长阶段”过渡,对于大多数业内企业来说,如何在日趋常态化的市场中取得差异化的竞争优势,成为其未来发展的*大挑战。
发展中的抉择
经历过人口红利、政策红利、市场红利、全球化采购的汽车零部件企业,正在经历万物互联的第五发展阶段。
日前,在工信部发布的《“5G+工业互联网”十个典型应用场景和五个重点行业实践》一文中指出,“过去的一年中,国内“5G+工业互联网”在建项目已超过1500个,覆盖20余个国民经济重要行业”,实际应用的远程设备操控、设备协同作业、柔性生产制造、机器视觉质检等10个场景,均收获积极效果。
可以预见,以大数据、5G技术、信息化系统、工业互联网为代表的工业智能基础设施初具规模,新一轮科技革命正在引发各个行业颠覆性的重大变革,身处其中的传统汽车零部件行业,游戏规则也将被时代冲击、重塑。
在高度智能化的前提下,广大的汽车零部件企业头顶“产业转型升级、结构性调整”的压力,手握“实现全产业链精细化运营、推进全局优化”的目标,不得不清晰地认识到,时代正在被改写,原有的运营模式已经不能够满足日益增长的业务发展需求,转型,势在必行!
结合数字经济的大环境,数字技术与企业发展的有机融合已是大势所趋,对此,汽车零部件企业又该如何拥抱新技术,构建面向未来的数字化战略?如何运用数字化赋能管理研、产、供、销全价值链业务,抓住未来发展的新机遇?这不仅关乎到企业内部运营方式,更是关乎每一个企业和品牌的生死存亡。
也可以说,数字技术或将为汽车零部件行业创造一个全新未来!
转型后的高效
俗话说,工欲善其事,必先利其器,选择数字化转型,选取一款适合企业的解决方案是奔向目标的*步。
“业务集成灵活,决策有据可寻,工作和管理都极大地简化、透明,都是关键业务的成功。奥维奥提供了非常适合我们的解决方案,符合我们的业务发展需求,我们从中受益良多。”徐州巴特工程机械股份有限公司IT总监杨晓辉如此说道。
巴特公司成立于1995年,是一家专业从事具有国际水准的工程机械工作机具、以及大中型钣金结构的研发设计、生产制造及销售的民营股份制企业,是国家批准的高新技术企业,以及卡特彼勒在中国的*供应商。
随着业务的不断扩张和企业的发展壮大,巴特公司意识到必须搭建一个具有国际前瞻性、高度集成性和成熟稳定性、并且能够全面支撑未来业务发展的企业级运营管控平台,对业务场景进行实时明确地把握,加快资源分配,简化管理。
基于实现企业流程、产业流程打通的考虑,经过慎重的市场考察后,巴特公司采纳奥维奥提供的汽车零部件行业解决方案,希望借助奥维奥的行业专业性和积累的成功经验,赋能管理现状,推动企业向数字化、信息化、智能化方向转型。
通过奥维奥汽车零部件行业解决方案,巴特公司成功打造并落地了可视化业务流程体系、优化并树立了精细化成本核算体系、改善并形成了柔性生产经营管控体系,在不断促进、升级和整合中,有效支撑了巴特业财一体化运营。
现今,巴特公司实现设计和生产协同、销售和生产协同、采购和生产协同,打破部门界限,提升协作效率,加速内部响应速度;达成从设计到交付的数据一体化管理,将分散的数据集中,方便统计和盘点,保证库存管理和质量管理;利用精准的成本核算模型,如分摊、外协加工费、损耗、工时等明确到工单,让资源分配更有效率,提高企业管理透明度。
杨总对此次数字化合作表示:“奥维奥部署的SAPBusinessOne成熟方案+AVAADDON,帮助我们建立了一整套完全的、*的成本管理体系,解决了成本的*计算,取得了好用又能提升企业竞争力的效果。”
结语
目前,通过数字化转型拓展业务版图的汽车零部件企业正加速抢占市场,必将带来行业的重新洗牌以及产业的加速重组,“修好内功”方能赢得更多发展机遇,综合竞争力不强的中小企业必将被远远抛下。
奥维奥为国内外各类型的汽车零部件企业带来适用的行业解决方案,该解决方案吸取了SAP近50年企业管理信息化之大成,并结合自身在汽车零部件行业不断提升的实践经验,为企业提供关键业务流程支持,让企业在激烈的市场环境中拥有差异化竞争优势,收获持续盈利。
站在汽车零部件行业数字化转型的重要关口,奥维奥将不断强健自身的实践能力和解决方案,为汽车零部件企业数字化转型与落地带来更优质的服务。